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面對日益增多的網(wǎng)站建設(shè)品牌，企業(yè)對于市場份額的爭搶大戰(zhàn)也愈演愈烈。為爭取更多的市場占有率，每家企業(yè)都使出渾身解數(shù)地想要搶奪一塊好的“蛋糕”。那么，網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)如何才能在市場品牌混亂的情況下，使自己的品牌能夠得到長遠的發(fā)展呢?

  現(xiàn)階段，行業(yè)發(fā)展的普遍現(xiàn)象就是原創(chuàng)性少、品牌較為乏力，部分產(chǎn)品甚至缺乏競爭力。為打破這一現(xiàn)狀，各大企業(yè)必須大力創(chuàng)新，才能實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

  企業(yè)爭奪“蛋糕” 創(chuàng)新是發(fā)展關(guān)鍵

  從過往的經(jīng)驗來看，成功的企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新。他們將之作為基本策略，實現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。

   設(shè)計改變生活，設(shè)計改變一個企業(yè)。一個全世界矚目的高端品牌，其市場的成功，無不是因為有超前的設(shè)計理念、超強的設(shè)計團隊。反觀國內(nèi)行業(yè)，許多中小企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計師職位并不重要，其工作時間完全被其他工作所占據(jù)，而與設(shè)計毫無關(guān)系，這不能不說是一種悲哀。有的門廠雖有設(shè)計人員，但辦公環(huán)境并不理想，其創(chuàng)作靈感可想而知。

  要改變企業(yè)“重銷售、輕設(shè)計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計促進生產(chǎn)力”的觀點，并從經(jīng)費、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計公司進行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。

  目前，中國行業(yè)的市場局面仍然是諸侯割據(jù)，百家爭鳴。要想打破這個局面使得企業(yè)走得更好，更遠，更強大，企業(yè)就不能"一葉障目，不見泰山"，而應(yīng)從長遠利益出發(fā)，重視原創(chuàng)設(shè)計，加大產(chǎn)品研發(fā)力度。